Многие руководители-бизнесмены столкнулись с рядом сложностей:
1. Снижение спроса на продукты/услуги
2. Проблемы с налогами
3. Кредиты в иностранной валюте при отсутствии экспорта
4. Высокая стоимость денег
5. Относительно высокие производственные и административные расходы или расходы с низкой/нулевой окупаемостью.
Имейте в виду, Ваши конкуренты не спят. Поэтому правильно выбранная стратегия и усилия всей команды по её реализации играют ключевую роль в конкурентной борьбе.

Основные направления, на которые рекомендуем обратить внимание:
1) Продажи — как организован коммерческий блок и что требуется для повышения эффективности
2) Налоговые риски и как их можно минимизировать до начала документальной проверки
3) Диверсификация заемного капитала — как выстроено фондирование Вашего бизнеса в увязке с денежными потоками от операционной и инвестиционной деятельности
4) Как можно минимизировать стоимость капитала — основной финансовый вопрос для любого бизнеса
5) Система закупок и учетная система — не менее сложный вопрос, при решении которого следует в первую очередь смотреть на эффект снижения расходов.

Команда KBSC Group